金年会| 金字招牌,诚信至上

编者按： 自进出口公司党总支、进出口公司开展“2024年春季销售竞赛”以来，金年会 金字招牌诚信至上外销系统围绕金年会 金字招牌诚信至上国际化战略和“十四五”规划，铆足干劲、加压奋进，力争实现“1145”年度目标。为响应集团公司党委书记、董事长杨安国提出的“将金年会 金字招牌诚信至上打造成具有全球影响力和竞争力的世界一流企业”的号召，献礼建党103周年，展现金年会 金字招牌诚信至上人攻坚克难、担当作为、实干笃行的精神风貌，特在“金年会 金字招牌诚信至上在线”推出“党旗飘扬聚金年会 金字招牌诚信至上，全力奋战半年红”系列报道，欢迎各有关单位部门和海外公司积极撰文，就如何拓市场、抓订单、保交付、提质效等方面亮出态度、表明决心、展开行动，以实干实绩为集团公司海外业务发展贡献力量！

为响应集团公司党委书记、董事长杨安国提出的“将金年会 金字招牌诚信至上打造成具有全球影响力和竞争力的世界一流企业”的号召，献礼建党103周年，展现金年会 金字招牌诚信至上人攻坚克难、担当作为、实干笃行的精神风貌，值此和鼎公司半年度目标任务冲刺阶段，和鼎公司接到一批181台主机配套出口锂电池生产订单需求，面对该批订单需求交期时间紧，配套锂电电池出口认证种类多、任务重等挑战，和鼎公司从生产计划制定、车间产线排产、产品质量管控、产品出口认证、技术研发支持等方面，直击关键难点，抢抓生产、提质增效、全力以赴保障主机配套海外出口订单按期交付。

提升物料供应效率，详尽生产计划安排。以项目订单交货期，倒排订单生产及备料计划，实时监控原料库存状况，提升供应链管理供应时效，强化产能调节能力，优化生产周期，最大限度地减少生产过程中的时间损耗和资源浪费，有效分配生产资源，确保生产效率和产品质量，确保大额出口锂电产品订单按照既定时间节点推进。当前，181台配套主机出口订单的锂电电池包已全部按期完成交付。

优化出口验证流程，提升出口认证效率。本次配套的181台出口锂电电池包，均采用宁德时代电芯，需要重新开展UN38.3和CB认证，和鼎公司优化出口认证流程，积极沟通协调，全力加快宁德时代电芯及电池包型号出口认证工作，确保配套锂电产品符合国际贸易标准。当前和鼎公司已完成4款装配宁德时代电芯产品自主实验验证，同步完成4种宁德时代电芯型号及7个系列宁德时代锂电电池包出口认证，为该类电芯后续配套出口奠定了良好的基础。

严格管控产品质量，强化过程质量管理。为保障出口订单产品质量，和鼎公司质量管理部门从来料检验、模组生产、产品装配、成品检验等环节，以此次海外订单为契机，落实“四聚焦”，严把质量关，持续完善质量管理制度和体系，强化全过程质量管理意识，保障订单高质量交付，确保客户始终获得最优质的产品。

加大技术研发支持，增强核心竞争能力。为保障该批出口的锂电产品质量状态可持续跟踪，和鼎公司充分利用新开发的BMS后台管理系统，为本批出口订单中的每台产品免费装配了国际版BMS流量卡，对电池状态进行实时监管，及时在线处理故障，进一步降低维保成本，提升产品核心竞争力。当前，和鼎公司自主研发的锂电池BMS系统已在市场上进行应用验证，预计于今年10月进行批量化应用。

和鼎公司将本次订单交付保障作为提升公司生产经营管理能力的一次练兵，为实现宁德时代电芯标准化配置做好了充足的准备。同时，和鼎公司以此次订单交付为契机，全力冲刺，不断优化生产和管理过程，坚持高标准、严要求，以优质的服务，过硬的产品质量，持续为客户提供超越期待的产品和服务。

繁忙的锂电PACK组装线

和鼎公司领导班子深入一线了解产品交付情况

严把质量关，保障高质量交付